Polybound: Tredubblade omsättningen genom att finansiera båda sidor av kassaflödet

Bakgrunden

Från sin bas i Storbritannien har Polybound vuxit stadigt sedan starten 2019. Det som började som en mindre regional aktör har utvecklats till en rikstäckande distributör med en tydlig position inom sin nisch.

Bolaget tillverkar och distribuerar egna verktyg och maskiner, levererar kompletterande produkter och samarbetar nära med godkända installatörer över hela landet. Med tiden har de inte bara byggt volym, utan också auktoritet – och blivit ett välkänt namn inom specialiserade ytbeläggningssystem.

Efterfrågan ökade snabbt, och möjligheterna att expandera likaså. Men i takt med att verksamheten växte började tillväxten springa före kassaflödet.

Innan de hittade rätt lösning medger Liam att han kände pressen att hålla tempot uppe. Ambitionen fanns där. Frågan var hur de skulle kunna stötta den tillväxten utan att tänja verksamheten för tunt.

När underlaget ändrades

I början var de flesta leverantörerna baserade i Storbritannien och erbjöd 30, 60 eller 90 dagars betalningsvillkor. Kassaflödet följde en hanterbar rytm.

Det förändrades när Polybound började köpa in produkter med högre marginaler från utlandet – särskilt från Kina. Betalningsvillkoren ändrades drastiskt. Istället för kredit krävde leverantörerna depositioner, delbetalningar och slutbetalning i förskott.

”När vi började köpa från utlandet var det direktbetalning som gällde. Det var ett stort problem. Det påverkar kassaflödet enormt.”

Att överbrygga glappet mellan att betala leverantörer och sälja lagret blev allt svårare. Mer kapital bands upp tidigare i cykeln, och tiden mellan utflöde och inflöde förlängdes.

Fakturabelåning och traditionella lösningar undersöktes. De la tid på att jämföra aktörer och utvärdera alternativ. Men inget kändes rätt för hur Liam ville driva bolaget – flexibelt, snabbfotat och med kontroll.

Sedan stötte han på Treyd.

“Redan från första samtalet kändes det annorlunda jämfört med traditionella banker och factoring. Det var mer personligt.”

– Liam Richards, VD på Polybound

På stabil grund

Liam beskriver hur han fick ett samtal med Andres på Treyd – och hur det redan från första kontakten kändes annorlunda jämfört med andra finansieringsalternativ.

Samtalen var raka, personliga och tydliga. Ingen onödig komplexitet, bara en gemensam förståelse för vart bolaget var på väg och hur Treyd kunde stötta den resan.

“Jag kan inte säga nog gott om Andres – han är verkligen en toppenperson.”

Onboardingen var smidig, förväntningarna sattes tydligt och leveransen motsvarade det som utlovats.

Med tiden blev relationen en stabil del av Polybounds verksamhet – lyhörd, okomplicerad och enkel att arbeta med.

“Treyd har gjort det möjligt för oss att betala leverantörer snabbt, få varor lastade snabbt – och sedan sälja snabbt. Det har verkligen varit en game changer.”

– Liam Richards, VD på Polybound

Banar väg för nästa steg

Idag använder Polybound Treyd för att finansiera leverantörsfakturor och för att få förskott på kundfakturor. På så vis har de två rörelsekapitalspakar som jobbar sida vid sida.

“Vi använder receivables-delen med vissa kunder för att frigöra kapital där, och lagerfinansieringsdelen för att betala våra leverantörer. Det ger oss två flexibla finansieringslösningar som jobbar parallellt – och det funkar verkligen bra för oss.”

På bara några år har bolaget förändrat hur lager, leverantörer och kassaflöde hanteras i grunden. Inköp från utlandet fortsätter att expandera. Volymerna ökar. Den operativa basen är starkare.

När Polybound går in i nästa tillväxtfas kommer rörelsekapital fortsatt vara en central del av ekvationen. Treyds roll är enkel: stötta momentum och hålla båda sidor av kassacykeln i rörelse – stabilt, diskret och i bakgrunden.