BY BANOO tripplade omsättningen på bara ett år med hjälp av Treyd
Kortfattat
Företag: BY BANOO
Bransch: Designväskor för moderna karriärister (både D2C och via återförsäljare)
Kund hos Treyd sedan: 2022
Antal finansierade fakturor: 44+
Utmaning: Snabb tillväxt med lagerintensiv produktion som band upp kapital och riskerade förtroendet hos leverantörerna.
Lösning: Ökad försäljning, från 3,5 miljoner SEK till 10 miljoner SEK på ett år och stärkta leverantörsrelationer.
Oväntad fördel: Hur snabbt internationella leverantörsbetalningar kan betalas ut (över en natt), något som stärker både relationer och leveranssäkerhet.
Så använder de Treyd: De behåller sin egen kassa för annat och använder istället Treyd som förstahandsval för att finansiera varor och material.
“Vi har växt från 3,5 miljoner SEK förra året till att vi nu taktar mot 10 miljoner SEK i år. Det hade inte varit möjligt utan Treyd.”
BY BANOO är det snabbväxande designmärket för den moderna karriärkvinnan. Grundarna och systrarna Persheng och Perdica har nått framgång med deras jobbväskor som kombinerar hantverk och funktion med tidlös design.
Som för många andra produktbaserade varumärken kom deras tillväxt med kassaflödesproblem. Vi pratade med Persheng De Geer för att höra hur BY BANOO hanterar sina finanser och hur Treyd har hjälpt företaget växa.
Bakgrunden
För några år sen var Persheng managementkonsult, och kunde inte hitta en tillräckligt bra och snygg jobbväska. Samtidigt studerade Perdica till läkare. Till slut pausade de båda sina ursprungliga karriärer för att lösa problemet med jobbväskan själva.
För att komma igång med produktionen använde de sina personliga besparingar och ett litet mikrolån. De var snabbt något på spåret och med sitt växande momentum kom andra problem: kapital bundet i lager, stora förskottsbetalningar till leverantörer samt den ständiga risken att få slut på lager. Behovet för ett smartare sätt att hantera kassaflödet blev uppenbart.
2022 började systrarna använda Treyd för att kunna fortsätta sin tillväxt utan att behöva ge upp andelar eller förlora sömn över sitt kassaflöde. Treyds finansieringsmodell – sälj först, betala leverantörer senare – hjälpte BY BANOO att bibehålla sin önskade tillväxttakt och skydda sin egen kassabuffert.
Skalbar design
Persheng hörde från början talas om Treyd genom en podcast och en personlig introduktion på Treyds gamla kontor. BY BANOOs första limit hos Treyd var blygsam, bara 50 000 SEK, men den växte snabbt i takt med att deras omsättning ökade.
Treyd blev snabbt förstahandsvalet för att betala leverantörsfakturor. BY BANOO valde att använda Treyd även när bolaget hade kassaflödet på sin sida, för att hålla hårt i sina egna kassareserver.
Tack vare den automatiska höjningen av limiten behövde systrarna inte ens ansöka på nytt, utan kunde fokusera helt på sin egen tillväxt.
På sikt växte deras limit hos Treyd till 1 miljon SEK, något som möjliggjorde större ordrar och kontinuerlig produktion med bibehållen likviditet.
“Det går inte att växa på det sättet om man inte har pengar för att köpa lager. Det är bara så det är”
“Jag vet vad personerna i teamet heter, och om något går snett så kan jag alltid nå dem. Det betyder mycket för mig.”
– Persheng De Geer, medgrundare av BY BANOO
En partner som finns där
För Persheng är Treyd inte bara en långivare, utan en partner som finns där. Hon lyfter fram den mänskliga delen av samarbetet: “Jag vet vad personerna i teamet heter, och om något går snett så kan jag alltid nå dem. Det betyder mycket för mig.”
Treyds snabbhet och tillförlitlighet har stärkt förtroendet till leverantörer och minskat friktion i produktionscykler. Funktioner som fakturaskanning via AI och omedelbar utbetalning har sparat tid och gjort varje orderprocess smidigare.
Förbättringsområden för Treyd enligt Persheng är integrationer för rapporter och bokföring, men hon understryker att de positiva delarna väger tyngre. Det viktigaste är att Treyds snabbhet och transparens ger Persheng sinnesro medan de skalar upp sitt bolag.
Med tiden på deras sida
Något som verkligen förvånat BY BANOO är hur pass snabbt Treyd jobbar. Persheng ger ett exempel: Hon behövde betala en leverantör i Portugal en gång och la ordern hos Treyd på kvällen.
Det var bråttom, och hon antog att utbetalningen skulle dröja några dagar. Men klockan 09 morgonen därpå hade betalningen redan landat. Den sortens snabbhet har varit ovärderlig för att behålla förtroendet hos leverantörerna.
Utöver själva transaktionen värdesätter Persheng hur pass trovärdigt och svenskt Treyd är – särskilt i jämförelse med andra finansieringslösningar utomlands. Hon uppskattar också den automatiska limitökningen som sker i samband med omsättningsökningen, vilket gör att hon slipper ansöka på nytt.
Det är ett friktionslöst partnerskap som låter systrarna fokusera på att växa sitt företag och bygga varumärket – inte på att hantera kassaflödesdippar.
Framtiden
BY BANOO går in i sin nästa tillväxtfas med höga ambitioner. Efter att ha tripplat omsättningen på ett enda år och lyckats bli lönsamma ligger deras fokus nu på att skala upp på ett hållbart sätt. De expanderar internationellt, med kvalitet och högt hållen integritet som definierar varumärket.
Framåt funderar BY BANOO på att använda Treyd för att finansiera råmaterial och förpackningar, medan de tar sin marknadsföringskostnad från den egna kassan för att behålla flexibilitet. Designmärket för moderna karriärister går från klarhet till klarhet, och Treyd är stolt tillväxtpartner.
“Alla D2C-varumärken behöver någon som Treyd, om du vill kunna växa i din önskade takt.”
