Sådan tredoblede BY BANOO deres omsætning ved hjælp af Treyd

Baggrunden

For nogle år siden arbejdede Persheng som management­konsulent og havde svært ved at finde en arbejds­tasker, der tjekkede alle bokse. Imens studerede Perdica til læge, men med tiden forlod de begge deres oprindelige karriereveje for selv at løse problemet.

Starten omfattede brug af personlige opsparinger og et lille mikrolån til at finansiere produktionen. BY BANOO fik hurtigt momentum. Og med det kom voksesmerterne – bundet kapital i lager, store forskuds­betalinger til leverandører og risiko for at løbe tør for lager. Behovet for en smartere måde at håndtere cash‑flow blev klart.

I 2022 vendte søstrene sig til Treyd for at fortsætte skaleringen uden at afgive ejerskab eller miste søvn over cash‑flow. Treyds lager­finansierings­model – sælg først, betal leverandører senere – hjalp BY BANOO med at bevare drivkraften og samtidig beskytte deres kontantbuffer.

Designet for skalering

Persheng hørte først om Treyd gennem en business-podcast og en personlig introduktion hos Treyds tidligere kontor. Deres første Treyd‑limit var beskeden, kun 5000 SEK, men den voksede hurtigt i takt med BY BANOO’s omsætning.

Automatiske limit‐forhøjelser – uden genansøgning – betød, at Treyd skalerede lige med forretningen. Treyd blev førstevalg til leverandørbetalinger: selv når kontanter var tilgængelige, valgte BY BANOO helst Treyd for at bevare egne reserver.

Over tid voksede finansierings­limiten til 1 000 000 SEK, hvilket gjorde det muligt for BY BANOO at afgive større ordrer trygt og holde produktionen stabil uden likviditets­press. ”Du kan ikke vokse sådan, hvis du ikke har penge til at købe lager. Det er bare sandheden.”

”Jeg kender teamet ved navn, og hvis noget går galt, kan jeg kontakte dem. Den slags tillid betyder noget.”

– Persheng De Geer, medstiftere af BY BANOO

En partner der er til stede

For Persheng er Treyd ikke bare en långiver – det er en partner der viser sig. Hun fremhæver den menneskelige side: ”Jeg kender teamet ved navn, og hvis noget går galt, kan jeg kontakte dem. Den slags tillid betyder noget.”

Treyds pålidelighed og hurtige betalinger har styrket leverandør­relationerne og skåret ned på friktion i produktionens cyklusser. Funktioner som AI‐faktura­skanning og øjeblikkelige udbetalinger har sparet dyrebar tid og gjort hver ordreprocess enklere.

Selvom Persheng af og til finder områder for forbedring i rapportering og bogførings­integration, understreger hun, at fordelene langt opvejer omkostningerne. Helt centralt er, at Treyds fleksibilitet og gennemsigtighed giver hende ro i sindet mens de vokser hurtigt.

Lige til tiden

En af de største overraskelser for BY BANOO har været, hvor hurtigt Treyd handler. Da Persheng skulle betale en leverandør i Portugal akut, forventede hun nogle dage – og blev overrasket da pengene allerede var landet kl. 09:00 næste morgen.

Den slags hastighed har vist sig uvurderlig for at bevare leverandør­tillid.

Udover transaktionen værdsætter Persheng, at Treyd føles tydeligt svensk og troværdig – særligt i forhold til udenlandske finansierings­muligheder. Hun sætter også pris på, at Treyd‑limit vokser automatisk med omsætningen, uden behov for ny ansøgning.


Det er et gnidningsløst partnerskab, der giver hende mulighed for at fokusere på at drive og vækste brandet – ikke at navigere cash‑flow hovedpine.

Fremtiden

BY BANOO går ind i næste vækstfase med dristige ambitioner. Efter at have tredoblet omsætningen på ét år og nået rentabilitet, er deres fokus nu på bæredygtig skalering – international ekspansion samtidig med at bevare brandets kvalitet og integritet.

Fremadrettet udforsker BY BANOO brugen af Treyd til at finansiere råmaterialer og emballage, mens markedsførings­udgifterne forbliver kontantfinansierede for fleksibilitet.

Efterhånden som BY BANOO vokser, fortsætter Treyd sin stille men afgørende rolle: give brandet friheden til at vokse uden kompromisser.

”Ethvert D2C‑brand har brug for nogle som Treyd, hvis du vil vokse i det tempo, du ønsker.”