Toggle Navigation

Roarsome: et bæredygtigt vækstpartnerskab

Roarsome: Treyd kundecase

"Treyd hjælper os med at opbygge en bæredygtig forretningsmodel og følge med efterspørgslen."

De små ordrer, de lavede, blev udsolgt med det samme – fordi de ikke havde råd til at bestille den mængde lager, de havde brug for for at følge med i deres forretnings tempo. Nu har de fundet deres perfekte finansieringspartner – og fremtiden er Roarsome.


Vi havde en samtale med Roarsome's medstiftere Ed Lewis-Pratt og Will Chapman for at lære mere om deres erfaringer med Treyd.

Roarsome skitøj

Baggrunden

Det britiske mærke Roarsome er her for at minde alle om, hvor fantastisk den store natur virkelig er, med sjov og funktionelt aktivtøj til børn og eventyr for familier, der giver minimal miljøpåvirkning og maksimale minder.


Oprindeligt kendt som Dinoski (da de fokuserede på skitøj), har virksomheden udvidet og diversificeret sig for at inkludere nye Roarsome produkter og oplevelser. Og i takt med deres vækst stødte de på en fælles udfordring for mange detailvirksomheder.


Ifølge Will var "den største smertepunkt i vores virksomhed likviditet, fordi alle vores indtægter går til lageret." Ed tilføjer, at "vi havde aldrig kapital nok til at lave en stor nok ordre, så vi solgte altid ud."

Roarsome bus

Et finansieringssamarbejde

Ed og Will havde oprindeligt svært ved at finde en finansieringsløsning, der passede til deres behov. Finansiering baseret på omsætning hjalp ikke rigtig med det specifikke problem med at binde kapital med forudgående lagerindkøb og fokuserede kun på D2C-delen af virksomheden. Og traditionel finansiering var ifølge dem "et absolut mareridt" – bedst at lade være.


Det var der, de stødte på Treyd, som fokuserede på deres præcise smertepunkt. Ifølge Ed var det også positivt, at Treyd "tog hele billedet" af virksomheden med, hvilket fik det til at føles som et ægte partnerskab. "Det føles som om Treyd virkelig forsøger at støtte små virksomheder, de tror på."

Will Chapman, Roarsome co-founder

"At have en større kreditgrænse har tilladt os at lave større ordrer og sænke vores omkostninger. Margenerne er bedre. Og virksomheden er mere indbringende."

– Will Chapman, medstifter

Roarsome butik

En Roarsome fremtid

Nu kan Roarsome bruge de midler, der frigives fra lageret, til at vækste mærket og investere i markedsføring. Og vækst har de opnået.


Ud over at udvide med nye produktlinjer og tilgængelige eventyr har Roarsome store planer i vente – der starter med et stort sommerevent (Roarsome Summit) i Cornwall og åbningen af deres første butik i Storbritannien, efter at den perfekte mulighed opstod. 


"Hvis vi ikke havde nogen penge tilbage, fordi vi lige havde brugt alt på lageret, ville vi have gået glip af den mulighed. Så Treyd har virkelig gjort det muligt for os at gøre det."

Ed Lewis-Pratt, Roarsome co-founder

"Det er bare et virkelig smart lånemodel – og jeg er sikker på, at det er derfor, Treyd vokser så hurtigt og klarer sig så godt."

– Ed Lewis-Pratt, medstifter

Se, hvad Ed & Will havde at sige

Her er, hvad det skræmmende-co-founder-duo havde at sige om Treyd-partnerskabet (video på engelsk).